（1）學院簡介
潤建學院是潤建股份有限公司企業大學。作為公司的學習及人才發展平臺，潤建學院本著相互尊重、互利共贏的原則與各業務區域開展合作，促進公司內部各單位及員工間的交流和學習。
（2）學院定位
① 統籌公司整體學習發展戰略，指導各區域進行培訓體系建設
② 為公司業務和交付部門提供各專業技能訓練和培訓輔導
③ 為公司關鍵崗位人員能力發展提升設計可行性方案，以實現人才儲備
④ 關注未來需求，進行業務模式探索，助力公司長遠發展
（3）學院理念
潤建學院始終秉承：“連接智慧、沉淀經驗、發展潛能”的核心理念，未來將重點關注企業在管理層勝任力素養提升、領導力發展以及培訓生態體系建設領域的動態，著力打造企業學習文化，和企業的經營管理者一起，共同構建組織智業的美好藍圖。
（4）學院架構
潤建學院下設課程開發中心、培訓管理中心、業務研究中心三個機構。
課程開發中心根據業務需要，負責培訓需求分析，學習項目設計并主導相關課件開發。主要內容是：設計教學模式，編制教材、制作教具以及相關的輔助材料，確保對課件開發質量。
培訓管理中心負責學院各學習項目在各級單位的組織、實施以及相關資源的協調和輔導，并對各省及各大區的培訓體系建設進行指導和支撐。
業務研發中心負責跟蹤國內外最新的業務交付模式和咨詢，結合新技術與現場的交付調研，開發新的交付模式。
（5）培訓管理體系
潤建學院的培訓體管理系主要包括課程體系、內訓師體系、IT運營平臺、評估體系四大部分。
課程體系是潤建學院的核心，其承載著所有關鍵崗位的學習項目內容；
內訓師體系針對各項目所培養的專業講師團隊，確保師資的專業性；
IT運營平臺結合最新的移動學習趨勢，打造學院培訓管理和在線學習的平臺載體；
評估體系則是把培訓項目的實施成果輸出與企業管理體系中的晉升、薪酬體系相結合。
（6）培訓體系
潤建培訓體系主要包括培訓課程體系、培訓師資團隊、培訓效果評估和培訓管理體系四部分。培訓管理體系是把原本相對獨立的培訓課程體系、培訓講師管理制度、培訓效果評估融入到企業管理體系中，與晉升體系、薪酬體系相配合。
（7）學習項目
潤建學院學習項目包括兩個級別：省區級培訓和學院級培訓。
省區級培訓主要包括新員工培訓、技能專項提升培訓、項目管理支撐崗位培訓、項目經理應知應會培訓等。
學院級培訓則是在省區級培訓的基礎上，從省區級培訓選拔出的潛力人才再進行中高層管理干部的培訓，從而實現的人才培養層級化，區域和和專業化。
（8）培訓中心
目前潤建學院下設三大培訓中心：西南區培訓中心（廣西）、華南區培訓中心（廣東）、西北區培訓中心（陜西）、西北分院（甘肅）、中南培訓中心（湖北）。
培訓中心主要負責和承接各省區基層人才的培養和學習項目的實施，秉承“一支軍隊、一所學校、一個家庭”的企業文化理念，培訓中心已經成為公司新員工培訓、基層干部培訓、公司業務大比武、員工晉級考試、考核的主要場所，是潤建人才成長的重要搖籃。
未來，潤建學院還將結合公司業務發展的趨勢，在華東、東北等區域繼續興建培訓中心，全力支撐公司扎根創牌的業務發展戰略。
